凝心聚力，再启新程｜久鼎智联2025年度工作总结暨表彰大会圆满举行
2026-02-06
久鼎智联科技
2025年度总结大会圆满举行
凝心聚力，再启新程
2月4日，公司2025年度工作总结大会暨年度表彰大会隆重召开。公司总经理徐志浩、副总经理王凯、副总经理许汉玲出席会议，各部门负责人及全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，展望新一年的发展蓝图。会议由副总经理许汉玲主持。
回顾2025：夯实基础，稳健前行
大会伊始，副总经理王凯代表公司作2025年度工作回顾与展望。发言围绕公司经营指标、财务表现、业务完成情况、物流建设、信息化推进及人事行政等方面展开全面分析，既肯定了成绩，也直面问题，并对2026年重点工作进行了展望。
01总体评价
2025年，公司在主业规模稳步扩张的同时，持续夯实信息化平台、运营能力与管理体系基础。面对净利润承压的挑战，明确2026年将通过精益运营、结构优化与风险控制，着力提升盈利质量。
02主要问题与风险
盈利质量承压：周转率同比下降，部分化工项目停工减产影响营收。
回收进入深水区：老项目回收效益边际递减，需加强机制化催收与跨部门协同。
资产周转与洁净度：托盘洁净度、网点清理能力与周转效率有待系统性提升，以保障客户体验。
信息化与流程执行：综合管理系统上线后，需持续推进流程标准化，提升一线使用粘性与数据质量。
部署2026：聚焦目标，聚力突破
王总提出了2026年四大重点目标与行动方向：
首要目标是提升盈利质量
通过优化费用结构，推进运输与回收成本精益化，加强项目定价与合同条款风险管控。
第二是提升回收与周转效率
深耕老项目回收，强化网点能力建设与线路优化，提升洁净度标准与清洗能力。
第三是推进数字化与AI赋能
打造运营大屏与分析体系，固化业务流程系统，推动AI对话与预测能力迭代落地。
最后是加强组织与机制建设
强化绩效结果导向，搭建关键岗位人才梯队，持续推进合规与资质建设。
总经理致辞：团结一心，共创未来
总经理徐志浩发表年度致辞，对全体员工过去一年的辛勤付出表示感谢，并对公司主业规模、信息化建设与管理体系等方面取得的扎实进展表示肯定。
徐总指出，公司发展既要有规模增长，更要以服务质量和专业水准赢得客户信赖，树立行业口碑。他强调团队协作的重要性，鼓励大家在新的一年凝心聚力完成经营目标。公司坚持公平公正的用人原则和绩效导向，2026年将进一步优化考核体系，为优秀人才创造更好的发展空间与回报。
徐总深情回顾公司发展历程，勉励老员工持续发挥骨干作用，并表示公司将与全体员工共享发展成果。最后，他祝愿大家在新的一年里工作顺利、身体健康。
表彰先进：致敬奋斗，激发动力
总经理发言完毕后，隆重举行了年度荣誉表彰仪式，先后颁发优秀员工、优秀主管、项目开拓奖、特别贡献奖、年度模范、优秀部门负责人等奖项。获奖者依次上台接受表彰，全场掌声不断，气氛热烈。
·优秀员工·
·优秀主管·
·项目开拓奖·
·特别贡献奖·
·年度模范奖·
·优秀部门负责人·
温情时刻：红包送福，晚宴抽奖
表彰环节后，总经办领导向全体员工发放新年红包，传递公司对每一位员工的关怀与祝福。
随后，公司举办2026年新春晚宴。宴会上穿插多轮抽奖环节，奖品丰富多样，现场高潮迭起、笑语欢声，洋溢着喜庆团聚的温暖氛围。
新征程已启，共赴山海
2025，我们携手夯实基础；2026，我们同心聚力突破。
愿每一位久鼎人继续以奋斗为笔，以实干为墨，共同书写公司高质量发展的新篇章！
2026，一起冲！
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